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直接上級 董事長或股東會(huì) 直接下級 部門經(jīng)理 品牌經(jīng)理
任職資格 ：
1．學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理與生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識
2．工作經(jīng)驗(yàn)
相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資源資格，具有五年以上外資企業(yè)或知名上市企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
職責(zé)一 職責(zé)表述：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃管理工作
工作任務(wù) 1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施
3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
4．負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施
考核重點(diǎn)：中長期發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況
職責(zé)二 職責(zé)表述：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作
工作任務(wù) 1．根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)
2．授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)
3．負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施
考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
職責(zé)三 職責(zé)表述：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作
工作任務(wù) 1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)
2．通過聽取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果
3．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
職責(zé)四 職責(zé)表述：資源管理
工作任務(wù) 1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源
2．負(fù)責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策
3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案
考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況

職位類別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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