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1、加強(qiáng)工程預(yù)決算管理工作，確保工程按質(zhì)按期完成，并***限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)；

2、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、制定部門(mén)年度工作計(jì)劃，對(duì)各工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況實(shí)施全面的管理；負(fù)責(zé)開(kāi)展公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作；

4、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息、收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理；

5、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編織工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)；

6、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體預(yù)測(cè)和把控；

7、按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)，選擇確定施工隊(duì)伍；

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)；

9、負(fù)責(zé)審核相關(guān)部門(mén)報(bào)送的人工、材料、資金計(jì)劃表，控制工程施工中的投資完成情況；

10、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

職位類(lèi)別： 造價(jià)員/預(yù)算

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